Market zone moderation (or Business intermediation)

As in any business and especially in social and economic enterprises, strategic changes including questioning of initial choices are possible to adapt to the market, the ecosystem or quite simply to the cycles and environments influencing the project. We have chosen to create a project portfolio and not to do serial entrepreneurship according to the changing needs of the market but to remain faithful and coherent with an idea of destiny to be accomplished. It is in the interest of being on a Life Odyssey. Thus, under the main challenges to which we have agreed, we can cite, among others, the use restricted to the simple communicative and Marketing practicality of news feeds; limitation of publications; the adaptation of ethnic entrepreneurship towards international entrepreneurship and the community economy towards social and solidarity economy as well as the setting to calm lifetime endeavour of the Black Kingdom self-project to highlight the intercultural richness within identity; the generation of a management specialty called “strategic organization” from the exclusive ideology of the Ka Method; the denomination of its structures in Ka under the name of Management Integration Consortiums. Finally, the effort for the cause of socioeconomic sovereignty of ethnic and informal realms through the silent revolution gives way to the offer of intra and / or intermediation (moderation) within community between migrants for socio-economic reasons and citizens of host areas.

This is the announcement of our strategic organization specialization offer between Non-Profit Organizations (NPO) and For Profit Organization (FPO)

La modération de zone de marché (ou intermédiation d’affaires)

Comme dans toute entreprise et surtout dans les entreprises sociales et économiques, des changements stratégiques comprenant des remises en causes de choix initiaux sont possibles pour s’adapter au marché, à l’écosystème ou tout simplement aux cycles et environnements influençant le projet. Nous avons choisi de créer un portefeuille de projet et de ne pas faire de l’entrepreneuriat en série selon les besoins changeant du marché mais de rester fidèle et cohérent avec une idée de destinée à accomplir. C’est l’intérêt d’être engagé dans une Odyssée de Vie. Ainsi, au titre des principales remises en cause auxquelles on a consenti pour adapter notre modèle au Marché, on peut citer, entre autres, l’usage restreint à la simple praticité communicative et Marketing des fils d’informations; la limitation des publications; l’adaption de l’entrepreneuriat ethnique vers l’entrepreneuriat international et de l’économie de communauté vers l’économie sociale et solidaire ainsi que la mise en effort calme de toute une Vie de l’auto-projet de royaume Noir pour mette en lumière la richesse interculturelle dans l’identité; la génération d’une spécialité en management intitulée « organisation stratégique » à partir de l’idéologie exclusive de la Méthode Ka; la dénomination de ses structures en Ka sous l’appellation de Consortiums en Intégration du Management. Enfin, l’effort pour la cause de souveraineté socioéconomique des foyers ethniques et informels à travers la révolution silencieuse laisse place à l’offre d’intra et ou d’intermédiation (modération) communautaire entre les migrants pour raisons socioéconomiques et les citoyens des zones d’accueil.

Ceci est l’annonce de l’offre de spécialisation d’organisation stratégique entre Organisme à But Non Lucratif (OBNL) et Organisme à But Lucratif (OBL)

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